Buchungsbelege Für Nicht Qualifizierte Aktienoptionen

Der folgende Artikel wird vom MampA Tax Report, Vol. 9, Nr. 10, Mai 2001, Panel Publishers, New York, NY. Die meisten von uns im Steuerbereich verstehen sich verständlicherweise auf die steuerliche Behandlung (und nicht auf die bilanzielle Behandlung) bestimmter Probleme, die sich auf MampA auswirken. Ein Beispiel sind Aktienoptionen, ob nichtqualifizierte Optionen oder Anreizoptionen (ISOs). Ob man glaubt, dass die steuerlichen Vorteile von ISOs so groß sind, wie sie geknackt werden, ist sicherlich unbestreitbar, dass es eine Reihe von Qualifikationsbeschränkungen für ISOs gibt, die sie für viele Umstände unattraktiv machen. ISOs z. B. unterliegen vielen Genehmigungsanforderungen, Zeitplan und Daueranforderungen, Übungsregeln, Prozentsatzversuchen und einer ganzen Reihe anderer Einschränkungen (die nachstehend aufgeführten Hauptkategorien). Aus diesen und anderen Gründen stellen nichtqualifizierte Optionen den Großteil der Optionen dar, die um das amerikanische Unternehmen schwimmen. Accounting Wichtig, Auch wenn die meisten Steueranwälte vage bewusst sind, dass es Einnahmen Belastung Implikationen der Aktienoptionen (und ISOs im Besonderen), haben viele nicht ernsthaft über diese Rechnungslegungsvorschriften in jedem Detail gedacht. Der folgende Grundsatz (eine Mischung aus Steuer - und Bilanzierungsregeln) sollte diesen Mangel beseitigen. Rechnungslegung für nichtqualifizierte Optionen Nicht qualifizierte Optionen (NSOs) sind am besten durch Ausgrenzung definiert. Sie umfassen alle Optionen, die die speziellen Anforderungen für ISOs nicht erfüllen. NSOs können sowohl für Mitarbeiter als auch für Nicht-Arbeitnehmer im Austausch für ihre Dienstleistungen gewährt werden (so unabhängige Auftragnehmer oder Berater sind in Ordnung). Es gibt keine Beschränkungen für die Optionen, so dass sie unendlich flexibel. Die Steuerregeln sind ziemlich einfach. NSOs, die im Zusammenhang mit der Leistungserbringung gewährt werden, sind nicht erstattungsfähig, es sei denn, sie verfügen über einen leicht feststellbaren Marktwert. NSOs mit einem leicht feststellbaren Marktwert sind in der Regel nur diejenigen, die auf einem etablierten Wertpapiermarkt gehandelt werden. Wenn eine NSO ausgeübt wird und die Aktie eingegangen ist, wird der Inhaber auf die Differenz zwischen dem für die Aktie gezahlten Preis (dem Optionsausübungspreis) und dem Marktwert besteuert. Diese Behandlung gilt unabhängig davon, ob der Optionsinhaber nach der Ausübung auf den Bestand hängt oder ihn unverzüglich verkauft. Siehe Reg. Sekt. 1, 83-7 (a). Siehe auch Umsatzerhebung 78-175, 1978-1 C. B. 304. Die Erträge aus der Ausübung der Optionen sind nicht nur Erträge, sondern stellen eine Entschädigung für Dienstleistungen dar. Siehe Reg. Sekt. 1, 83-7 (a). So gelten die Beschäftigungssteuern (und die Quellensteuerregelungen). Ein Großteil der NSO-Planung beinhaltet den Versuch, diese gewöhnliche Einkommensausgleichsregel zu vermeiden. Eine Ausnahme legt fest, dass das Einkommen am Tag der Ausübung der NSO nicht anerkannt wird, wenn die erhaltene Aktie einem erheblichen Verfallrisiko unterliegt und nicht übertragbar ist. In diesem Fall wird der Empfänger der Aktie nicht besteuert werden, bis eine dieser beiden Bedingungen erlischt. I. R.C. Sect83 (a). Eine Ausnahme von dieser Regelung für NSOs gilt, wenn der Arbeitnehmer wählt, den Wert der Option zum Erwerbszeitpunkt einzubeziehen, obwohl er einem erheblichen Verzugsrisiko unterliegt. Der Mitarbeiter macht eine Sektion 83 (b) Wahl, eine einseitige Form, die im Wesentlichen sagt, ich möchte jetzt besteuert werden. Vorhersehbar werden diese Formulare typischerweise nur dort abgelegt, wo der Wert der Option (geschätzt ohne Rücksicht auf die Beschränkungen der Option) ziemlich niedrig oder in einigen Fällen Null ist. Es ist seit langem wahr, dass ein traditionelles Ziel einer 83 (b) Wahl aggressiv ist: so wenig wie möglich in Einkommen als gewöhnliches Einkommen zu investieren. Dann, voila, aufgrund der Sektion 83 (b) Wahl, die Balance (die schließlich realisiert wird, wenn die Option ausgeübt wird und die Aktie später verkauft wird) werden alle Kapitalgewinn sein. Unter der Annahme, dass die Aktie für die erforderliche Haltedauer gehalten wird, wird sie langfristiger Kapitalgewinn sein. Im Übrigen ist der Zeitpunkt der Besteuerung aufgrund der Wahl von § 83 b) unterschiedlich. Etwas kleine Menge der Steuer (oder in einigen Fällen sogar null) kann zum Zeitpunkt des Abschnitts 83 (b) Wahl zahlend sein. Wenn die Wahl getroffen wird, ist die Ausübung der Optionen kein steuerpflichtiges Ereignis. Stattdessen wird die Ausübung einfach ein Kauf sein (ähnlich wie die nachstehend beschriebenen ISO-Regeln), aber die Spanne zwischen dem Option Ausübungspreis und dem dann Wert der Aktie wird kein Einkommen darstellen. All dies macht den Abschnitt 83 (b) Wahl eine ziemlich geschickte Gerät. Bevor wir weitergehen, nur ein paar Vorsichtsmaßnahmen über 83 (b) Wahlen. Erstens, nur weil ein NSO hat einen Nullwert bedeutet nicht, dass eine 83 (b) Wahl nicht erforderlich ist, wenn Sie die potenzielle Gewinn in Kapitalgewinn umwandeln wollen. Der IRS hat lange erfolgreich argumentiert (und der neunte Schaltkreis hat zumindest zugestimmt), dass ein 83 (b) Wahlbericht Nullwert eingereicht werden muss, um eine Nullwertoption in einen Kapitalgewinn-Vermögenswert umzuwandeln, wenn die Option später ausgeübt wird . Siehe Alves gegen Kommissar, 79 T. C. 864 (1982), affd. 734 F.2d 478 (9. Cir. 1984). Ein weiterer Punkt über 83 (b) Wahlen verdient Erwähnung, nur weil so viele Fehler gemacht werden hier mdash einschließlich von Profis. Eine Wahl von 83 (b) muss innerhalb von 30 Tagen nach Erteilung des eingeschränkten Eigentums (in diesem Fall der Optionen) erfolgen. Die Wahl muss innerhalb dieser Frist von 30 Tagen eingereicht werden, und eine Kopie der Wahl muss die Steuerpflichtigen Rückkehr für das Jahr begleiten, in dem die Optionen gewährt wurden. Ich weiß nicht, was die IRS mit 83 (b) Wahlen (vielleicht gehen sie in ein schwarzes Loch irgendwo), so dass einige könnte argumentieren, dass diese 83 (b) Ablage-und Timing-Mandat möglicherweise keine Zähne haben. Allerdings möchte ich sicherlich Beweis haben, dass ich rechtzeitig die 83 (b) Wahl eingereicht hatte, um eine Katastrophe zu vermeiden. Lets Blick auf die Körperschaftssteuerabzug für einen Moment, bevor Sie sich auf die Buchhaltung Behandlung. Für steuerliche Zwecke, wenn eine NSO ausgestellt wird, hat das Unternehmen noch nichts bezahlt, bis die Steuerpflichtige für den Arbeitnehmer. Es gibt hier eine vorhersehbare Gegenseitigkeit. Unter der Annahme, dass die NSO Einschränkungen unterliegt (wie die meisten sind), gibt es keine Einkommen für den Arbeitnehmer und keinen Abzug für das Unternehmen, bis die Zeit, dass diese Einschränkungen verfallen. Oder, wie in dem oben beschriebenen Fall, wenn die NSO ausgeübt wird und die Option eine Spanne zwischen dem Ausübungspreis und dem fairen Marktwert hat, muss dieser Auszahlungsbetrag als Löhne vom Arbeitnehmeroptionsträger einbehalten werden. Natürlich erzeugt dies einen entsprechenden Abzug für die Ausbreitung auf das Unternehmen. Finanzielle Behandlung von NSOs Die steuerliche Behandlung von NSOs ist recht einfach. Zum Glück, das ist auch der Fall mit ihrer Abschlussprüfung Behandlung. Ein Unternehmen ist nicht verpflichtet, eine Entschädigung zu zahlen, wenn die NSOs gewährt werden. Erst wenn sie ausgeübt werden (und eine Entschädigung zu zahlen ist), ist eine Einkommensvergütung erforderlich. Siehe FASB. Im Falle einer Section 83 (b) - Wahl, die definitionsgemäß den Arbeitnehmeroptionspartner dazu verpflichtet, eine Wahl zur Einbeziehung der Einkünfte jetzt zu treffen, würde derselbe Jahresabschluss für die Gesellschaft gelten. Natürlich würde es nur in dem Ausmaß gelten, in dem der Arbeitnehmeroptionär etwas Einkommen eingegangen ist. Wie oben erwähnt, ist die 83 (b) Wahl oft eingereicht Bericht Null oder sehr wenig Einkommen, so ist dies nicht viel von der Sorge um den Jahresabschluss der Gesellschaft. Steuer-und Rechnungswesen Primer für nicht qualifizierte Aktienoptionen. Vol. 9, Nr. 10, The MampA Tax Report (Mai 2001), p. 1.ESOs: Buchhaltung für Mitarbeiter Aktienoptionen Von David Harper Relevanz über Zuverlässigkeit Wir werden nicht die hitzige Debatte über die Frage, ob Unternehmen Aufwendungen Mitarbeiter Aktienoptionen. Wir sollten jedoch zwei Dinge festlegen. Erstens wollten die Experten des Financial Accounting Standards Board (FASB) seit Anfang der neunziger Jahre Optionsaufwendungen erfordern. Trotz des politischen Drucks wurden die Aufwendungen mehr oder weniger unvermeidlich, als der International Accounting Board (IASB) dies aufgrund des bewussten Anstoßs zur Konvergenz zwischen US-amerikanischen und internationalen Rechnungslegungsstandards forderte. Zweitens, unter den Argumenten gibt es eine legitime Debatte über die beiden primären Qualitäten der Buchhaltung Informationen: Relevanz und Zuverlässigkeit. Die Jahresabschlüsse weisen den relevanten Standard auf, wenn sie alle materiellen Kosten des Unternehmens enthalten - und niemand leugnet ernsthaft, dass die Optionen ein Kostenfaktor sind. Die angefallenen Kosten in den Abschlüssen erreichen den Standard der Zuverlässigkeit, wenn sie in einer unvoreingenommenen und genauen Weise gemessen werden. Diese beiden Qualitäten von Relevanz und Zuverlässigkeit kollidieren oft im Rechnungslegungsrahmen. Beispielsweise werden Immobilien zu historischen Anschaffungskosten angesetzt, weil historische Kosten zuverlässiger (aber weniger relevant) als der Marktwert sind, dh wir können mit Zuverlässigkeit messen, wie viel für den Erwerb der Immobilie ausgegeben wurde. Gegner der Aufwendungen priorisieren Zuverlässigkeit und beharren darauf, dass Optionskosten nicht mit gleichbleibender Genauigkeit gemessen werden können. Der FASB möchte die Relevanz als Priorität betrachten und glaubt, dass die korrekte Erfassung der Kosten bei der Erfassung der Kosten wichtiger ist als die Tatsache, dass es völlig falsch ist, sie ganz auszulassen. Offenlegung erforderlich, aber nicht Anerkennung für jetzt Ab März 2004, die aktuelle Regel (FAS 123) erfordert Offenlegung, aber nicht Anerkennung. Dies bedeutet, dass Optionskalkulationen als Fußnote offen gelegt werden müssen, jedoch nicht als Aufwand in der Gewinn - und Verlustrechnung zu erfassen sind, wo sie den ausgewiesenen Gewinn (Ergebnis oder Ergebnis) reduzieren würden. Dies bedeutet, dass die meisten Unternehmen tatsächlich vier Gewinn pro Aktie (EPS) berichten - es sei denn, sie setzen sich freiwillig für die Anerkennung von Optionen ein, die Hunderte bereits getan haben: In der Gewinn - und Verlustrechnung: 1. EPS 2. Verwässertes EPS 1. Pro Forma Basic EPS 2. Pro Forma verdünnt EPS verdünnt EPS-Captures Einige Optionen - diejenigen, die alt und im Geld Eine zentrale Herausforderung bei der Berechnung von EPS ist potenzielle Verwässerung. Was tun wir mit ausstehenden, aber nicht ausgeübten Optionen, den in früheren Jahren gewährten alten Optionen, die jederzeit leicht in Stammaktien umgewandelt werden können (dies gilt nicht nur für Aktienoptionen, sondern auch für Wandelschuldverschreibungen und einige Derivate) EPS versucht, diese potenzielle Verwässerung mit Hilfe der unten dargestellten Methode der eigenen Aktien zu erfassen. Unsere hypothetische Firma hat 100.000 Stammaktien ausstehend, hat aber auch 10.000 ausstehende Optionen, die alle im Geld sind. Das heißt, sie wurden mit einem 7 Ausübungspreis gewährt, aber die Aktie ist seither auf 20 gestiegen: Basis-EPS (Stammaktien) ist einfach: 300.000 100.000 3 pro Aktie. Verwässertes EPS verwendet die Methode der eigenen Anteile, um die folgende Frage zu beantworten: hypothetisch, wie viele Stammaktien ausstehend wären, wenn alle in-the-money Optionen heute ausgeübt würden Base. Allerdings würde die simulierte Übung dem Unternehmen zusätzliches Bargeld zur Verfügung stellen: Ausübungserlöse von 7 pro Option, zuzüglich eines Steuervorteils. Der Steuervorteil ist echtes Geld, weil das Unternehmen seine steuerpflichtigen Einkommen durch den Optionsgewinn zu senken - in diesem Fall 13 pro Option ausgeübt wird. Warum, weil die IRS wird die Steuern von den Optionen Inhaber, die die gewöhnliche Einkommensteuer auf den gleichen Gewinn bezahlen wird. (Bitte beachten Sie, dass der Steuervorteil sich auf nicht qualifizierte Aktienoptionen bezieht.) Die sogenannten Incentive-Aktienoptionen (ISOs) sind möglicherweise nicht für das Unternehmen steuerlich abzugsfähig, aber weniger als 20 der gewährten Optionen sind ISOs.) Lets sehen, wie 100.000 Stammaktien werden 103.900 verwässerte Aktien im Rahmen der Treasury-Stock-Methode, die, erinnern, auf einer simulierten Übung basiert. Wir übernehmen die Ausübung von 10.000 in-the-money-Optionen dies selbst fügt 10.000 Stammaktien an die Basis. Aber das Unternehmen erhält wieder Ausübungserlös von 70.000 (7 Ausübungspreis pro Option) und ein Bargeld Steuervorteil von 52.000 (13 Gewinn x 40 Steuersatz 5,20 pro Option). Das ist ein satte 12,20 Cash-Rabatt, sozusagen, pro Option für einen Gesamtrabatt von 122.000. Um die Simulation abzuschließen, gehen wir davon aus, dass das gesamte zusätzliche Geld verwendet wird, um Aktien zurückzukaufen. Zum aktuellen Kurs von 20 pro Aktie kauft das Unternehmen 6.100 Aktien zurück. Zusammenfassend ergeben sich aus der Umwandlung von 10.000 Optionen nur 3.900 netto zusätzliche Aktien (10.000 Optionen umgerechnet minus 6.100 Aktien). Hier ist die aktuelle Formel, wobei (M) aktueller Marktpreis, (E) Ausübungspreis, (T) Steuersatz und (N) Anzahl ausgeübter Optionen: Pro Forma EPS Erfasst die im Laufe des Jahres gewährten neuen Optionen EPS erfasst die Auswirkung der in den Vorjahren gewährten ausstehenden oder alten in-the-money Optionen. Aber was tun wir mit Optionen, die im laufenden Geschäftsjahr gewährt werden und die einen null inneren Wert haben (dh unter der Annahme, dass der Ausübungspreis dem Aktienkurs entspricht), sind aber dennoch teuer, weil sie Zeitwert haben. Die Antwort ist, dass wir ein Optionen-Preismodell verwenden, um die Kosten für die Schaffung eines nicht-cash-Kosten, die berichtetes Nettoeinkommen reduziert zu schätzen. Während die Eigenkapitalmethode den Nenner der EPS-Ratio durch Addition von Aktien erhöht, reduziert der Pro-Forma-Aufwand den Zähler des EPS. (Sie sehen, wie sich die Aufwendungen nicht verdoppeln, wie einige vorgeschlagen haben: Verdünnte EPS beinhaltet alte Optionszuschüsse, während Pro-Forma-Aufwendungen neue Zuschüsse enthalten.) Wir überprüfen die beiden führenden Modelle Black-Scholes und binomial in den nächsten zwei Tranchen davon Aber ihre Wirkung ist in der Regel zu einem fairen Wert Schätzung der Kosten, die überall zwischen 20 und 50 des Aktienkurses zu produzieren. Während die vorgeschlagene Rechnungslegungsvorschrift sehr detailliert ist, ist die Überschrift der Fair Value am Tag der Gewährung. Das bedeutet, dass die FASB verlangt, dass die Unternehmen zum Zeitpunkt der Gewährung der Optionen den beizulegenden Zeitwert abschätzen und diesen Aufwand erfassen (erken - nen). Betrachten wir die nachstehende Abbildung mit dem gleichen hypothetischen Unternehmen, das wir oben gesehen haben: (1) Das verwässerte EPS basiert auf der Division des bereinigten Jahresüberschusses von 290.000 in eine verwässerte Aktie von 103.900 Aktien. Jedoch kann unter Proforma die verwässerte Aktienbasis unterschiedlich sein. Siehe unsere technische Anmerkung für weitere Details. Erstens können wir sehen, dass wir immer noch Stammaktien und verwässerte Aktien haben, wobei verwässerte Aktien die Ausübung zuvor gewährter Optionen simulieren. Zweitens haben wir weiter angenommen, dass im laufenden Jahr 5.000 Optionen gewährt wurden. Nehmen wir unsere Modellschätzungen an, dass sie 40 des 20 Aktienkurses oder 8 pro Option wert sind. Der Gesamtaufwand beträgt daher 40.000. Drittens werden wir die Aufwendungen in den nächsten vier Jahren amortisieren, da unsere Optionen in vier Jahren mit der Klippenweste geschehen. Hierbei handelt es sich um grundsätzliche Abrechnungsprinzipien: Die Idee ist, dass unser Mitarbeiter über die Wartezeit Leistungen erbringt, so dass der Aufwand über diesen Zeitraum verteilt werden kann. (Obwohl wir es nicht veranschaulicht haben, ist es Unternehmen erlaubt, die Kosten in Erwartung von Optionsausfällen durch Mitarbeiterentlassungen zu reduzieren. Zum Beispiel könnte ein Unternehmen voraussagen, dass 20 der gewährten Optionen verfallen und reduzieren den Aufwand entsprechend.) Unsere aktuellen jährlichen Aufwand für die Optionen gewähren ist 10.000, die ersten 25 der 40.000 Kosten. Unser bereinigtes Konzernergebnis beträgt somit 290.000. Wir teilen diese in beide Stammaktien und verdünnte Aktien, um die zweite Reihe von Pro-Forma-EPS-Nummern zu produzieren. Diese müssen in einer Fußnote offen gelegt werden und werden voraussichtlich für die Geschäftsjahre, die nach dem 15. Dezember 2004 beginnen, eine Anerkennung (im Sinne der Gewinn - und Verlustrechnung) erfordern. Eine technische technische Anmerkung für die Brave Es gibt eine technische Anmerkung, die eine Erwähnung verdient: Wir verwendeten die gleiche verdünnte Aktie Basis für beide verdünnten EPS Berechnungen (berichtet verdünnten EPS und Pro-forma verdünnten EPS). Technisch unter der Proforma-verwässerten ESP (Punkt iv auf dem obigen Finanzbericht) wird die Aktienbasis durch die Anzahl der Aktien erhöht, die mit dem nicht amortisierten Vergütungsaufwand erworben werden können (dh zusätzlich zu den Ausübungserlösen und der Steuervorteil). Daher konnten im ersten Jahr, da lediglich 10.000 der 40.000 Optionsaufwendungen belastet wurden, die anderen 30.000 hypothetisch weitere 1.500 Aktien (30.000 20) zurückkaufen. Dies ergibt - im ersten Jahr - eine Gesamtzahl von verwässerten Anteilen von 105.400 und einem verwässerten EPS von 2,75. Aber im vierten Jahr, alle anderen gleich, die 2.79 oben wäre korrekt, wie wir bereits abgeschlossen haben Aufwendungen der 40.000. Denken Sie daran, dies gilt nur für die Pro-forma verdünnt EPS, wo wir sind Optionen im Zähler Fazit Expenses Optionen ist nur ein Best-Bemühungen Versuch, Kosten der Kosten zu schätzen. Die Befürworter sind richtig zu sagen, dass Optionen sind eine Kosten, und das Zählen etwas ist besser als nichts zu zählen. Aber sie können nicht behaupten, Kostenabschätzungen sind richtig. Betrachten Sie unser Unternehmen oben. Was wäre, wenn die Aktie Taube bis 6 im nächsten Jahr und blieb dort dann die Optionen wäre völlig wertlos, und unsere Kosten Schätzungen würde sich als deutlich überbewertet, während unsere EPS untertrieben wäre. Umgekehrt, wenn die Aktie besser als erwartet, unsere EPS-Nummern wäre überbewertet, weil unsere Ausgaben würde sich als untertrieben.